【一线风采】李璧均:摸着石头过河的“探索者”

【2022-08-21】

  2021年是李璧均进入五建集团工作的第6个年头。2015年大学毕业后,他凭借一腔热血毅然扎根项目一线,先后担任过项目预算员、施工员、商务经理,现任一分公司商务管理部副经理(主持工作)。

  时节如流,经过多年的历练,李璧均已经逐渐成长为分公司商务管理方面的中流砥柱。在这6年的时间里,他有过工作的困惑,时常会因为一个预结算的问题纠结到彻夜难眠;在合同谈判及结算时,也会坚定自己的立场“据理力争”,在他的身上一直有着一股不达目的誓不罢休的“劲儿”。

  工欲善其事,必先利其器。在李璧均看来,专业知识和能力对于商务工作至关重要,只有不断充实自己,掌握更多的专业知识,才能持续在自身岗位上发光发热。

  2016年,各分公司刚刚成立商务科,李璧均便与当年新进的商务人员一起参加了公司组织的第一届岗前业务技能培训,当时的商务管理工作还处于起步阶段。而在此时,又恰逢分公司承接的第一个EPC项目——罗城仫佬族自治县城区扶贫生态移民工程建设项目A区设计、采购、施工(EPC)总承包工程开工建设,急需一名吃苦耐劳的商务工作人员。在时间紧、任务重、毫无经验可循的情况下,还在参加培训的他临危受命,真正开始了自己的商务工作。

  “一开始我也没有什么经验,到项目也没有人带,只能硬着头皮上,不懂的地方就请教科室的前辈们,再一点点自己摸索……”这是公司承接的首个EPC项目,李璧均深知这个项目的重要性,每一个环节都需要严谨对待、一丝不苟。面对重重困难,他主动到公司跟班学习预结算工作,积极与专家沟通交流,向前辈和专家们汲取经验。那段时间,加班变成了家常便饭,他不断学习预结算、报量、签证、编制等相关知识,希望自己在短时间内能够成为一名独当一面的商务人才。功夫不负有心人,整个项目的商务工作在李璧均的带领下逐渐步入正轨,好学力行也使得他迅速成长了起来。

  该项目是河池市扶贫攻坚战中的重点民生项目,从设计、施工到竣工结算阶段,李璧均全程负责商务工作的开展。在后续的EPC项目施工商务管理过程中,他和商务团队的成员们通过两算对比等方式,清晰掌握项目成本有关数据情况,及时向项目管理人员交底施工图预算的注意事项,明确项目债权债务,迅速与项目经理及技术主管碰头协商对策,协助项目部与设计院对潜亏的分项及时沟通和变更,最终有效降低了项目亏损风险。

  2017年底,这一边罗城仫佬族自治县城区扶贫生态移民工程建设项目的结算工作正紧张进行,另一边,宜州区泰富·上筑项目和尚品御苑小区(商住楼)项目也正式开始施工。李璧均同时管理着河池片区三个项目的商务工作,但他却从不喊苦喊累,而是把每个项目的工作都尽心尽力做到最好。

  2019年下半年,泰富·上筑项目业主方资金无法正常供应,许多问题开始凸显出来,严重影响了项目的整体施工进度。李璧均带领商务团队主动作为,协助项目经理不断与业主方协商交流,在协商的同时继续寻找突破口。尽管整个商讨过程一波三折,但他始终坚定信念,誓要啃下这块硬骨头。在多次的商务谈判中,他总是对各个环节反复推敲仔细研究对策。最终,经过长达一年时间的不懈努力,项目与业主方协商达成了1500万的补偿协议并成功将项目工期顺延,顺利将项目盘活,实现扭亏为盈。

  身兼数职,却依然充满热情;重任在肩,却始终保持“闯劲”。丰富的项目经历锻炼出了李璧均勇于拼搏、迎难而上的性格,他将工作中所有的艰辛和挫折都转化为前进的动力,不断地挑战自我,向着更高的目标奋进。

  “我觉得自己的资历还完全不够,还是想多在一线项目多摸爬滚打。”尽管李璧均仍想在项目一线继续提升自己,但在分公司商务管理人才紧缺的情况下,他还是选择接受新的挑战。

  2020年11月底,李璧均从项目一线回到分公司担任商务管理部副经理,开始着手整个分公司的商务管理工作。从管理几个项目到成为部门负责人管理整个分公司几十个项目,作为当时分公司较年轻的部门负责人,他的心中难免有些忐忑,“虽然欠缺了一点经验,但既然来了就要把自己的工作做好,不辜负领导们对我的信任”。

  生活中热情健谈的他,对待工作可谓是严谨细致、一丝不苟。作为分公司商务部门负责人,李璧均既要对项目成本目标负主要责任,又要负责项目劳务、材料及专业分包合同的评审、签订、报批和日常管理工作。在繁忙的工作中,他探索出了自己的一套管理心得,每一项工作都能做到尽职尽责。他积极发掘商务管理人才,鼓励他们多学、多做、多问,对部门员工也知无不言,严格要求团队成员小到每一个表格都要严谨认真对待。

  一言一行见证着成长,一点一滴彰显着成效。六年历练,李璧均对自己定出了一个“严”字,对事业献出了一个“诚”字,对公司付出了一个“爱”字。未来,他将以对工作的热忱,继续在分公司商务管理工作中争先创优、拼搏奉献。